ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DECISIONES EN MATERIAS ADMINISTRATIVAS

Authors

  • Mario Campero Q. Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, Pontificia Universidad Católica de Chile

Abstract

El persona! ejecutivo ocupa una parle importante de su tiempo en elegir los caminos apropiados para alcanzar las metas de sus proyectos. Por ello le es útil conocer las herramientas de ayuda a la toma de decisiones, particularmente para desarrollar sus actividades de dirección \ administración.El artículo describe el proceso lógico que conduce a una elección racional, destacando que en las empresas o en la vida de un proyecto se repiten circunstancias que hacen posible adoptar decisiones normalizadas o programadas. En aquellas que requieren de una solución específica será útil emplear métodos de análisis formalizados, lo que los tranforman en herramientas de ayuda a la decisión.Finalmente se describen los principales métodos de análisis que se usan en decisiones sobre materias de dirección, los que, para mayor claridad, se aplican a ejemplos de ocurrencia frecuente en la administración de proyectos.  

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Author Biography

Mario Campero Q., Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, Pontificia Universidad Católica de Chile

Profesor, Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, Pontificia Universidad Católica de Chile, Casilla 306, Santiago.
Chile

Published

1997-06-30

How to Cite

Campero Q., M. (1997). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DECISIONES EN MATERIAS ADMINISTRATIVAS. Revista Ingeniería De Construcción, (17), 7–21. Retrieved from https://horizonteenfermeria.uc.cl/index.php/ric/article/view/17397

Issue

Section

Original Research